美国最大的私营企业第五代董事谈家族企业价值观、沟通和可持续发展

美国最大的私营企业第五代董事谈家族企业价值观、沟通和可持续发展

美国最大的私营企业之一JM Huber的第五代董事莫莉·希尼（Molly Heaney）表示，她家族的一套指导原则仍然是公司加快投资步伐的“北极星”。

Huber是一家投资组合管理公司，是亲水胶体、特种化学品和矿物以及工程木材领域的全球领导者，为农用化学品、饮料、家居产品、口腔护理、造纸、能源、塑料和建筑等行业供应产品。

总部位于新泽西的Huber在20个国家/地区拥有4,000多名员工，年收入为24亿美元，自近140年前成立以来一直是家族企业。德国移民Joseph Maria Huber于1883年在纽约开设了他的第一家制造工厂。Heaney将与这个庞大的王朝保持沟通的艰巨任务视为家族企业世代管理的一部分。

Heaney在担任子公司CPKelco管理委员会的无投票权家族董事后，于2016年加入Huber的公司董事会。她还是Huber Engineered Woods公司董事会和管理委员会的无投票权家族董事。

这位心理学毕业生在过去10年中积极参与Huber家族治理，自2012年以来一直担任家族理事会（FCB）的联合主席。她还曾在FCB的股东关系团队、教育和发展委员会和下一代委员会任职。

自2011年以来，Heaney一直担任Huber Family Office（HFO）的家族通讯顾问，在HFO和Huber家族成员之间提供渠道。作为其职责的一部分，Heaney确保对家族治理计划（例如年会、Huber News和家族路演）进行清晰的沟通和支持。Heaney还专注于为Huber家族，特别是第五代成员提供外展和教育。

Huber于2021年6月从来自四大洲的60多家国际家族企业中获得了2020年IMD-Pictet家族企业可持续发展奖。

Heaney与Campden FB就Huber对可持续发展的承诺、如何在家族的许多分支之间进行有效沟通、吸引后代的创新方式以及公司对投资的耐心资本战略进行了交谈。

Huber的家族价值观是什么？家族如何将这些价值观应用到商业中？

Huber家族原则是指导JM Huber Corporation商业行为的Huber原则的基础。

Huber家族原则：继续培养我们自豪地与子孙后代分享的家庭和企业。

我们的价值：

包容——我们相信平等并重视我们的许多差异

知情——我们受过教育并参与其中

诚实——我们诚实守信

慷慨——我们致力于分享我们的好运

创新——我们在为子孙后代建设的同时尊重过去

耐心——我们有长远的眼光

我们的原则：

这些原则反映了我们作为JM Huber Corporation和相关企业所有者的价值观。

环境、健康和安全的可持续性——我们对长期价值增长有耐心，我们非常关心我们留下的遗产。我们仍然致力于减少我们的足迹，为可持续的未来开拓新的解决方案，并确保Huber员工、我们的客户和地球的健康和安全。

道德行为——我们以透明、正直、可靠和负责的方式运作。

卓越——我们不满足于现状。我们不断努力为子孙后代建立一家通过卓越运营促进持续增长并产生强劲财务回报的企业。

尊重他人——我们彼此珍视高于一切。作为一个家庭，我们坚持要听到所有的声音。在公司内部，我们将继续建设一个更加多元化、包容性、公平和回报更高的工作场所。在我们的社区和更大的社会中，我们将致力于改善和治愈世界的事业。

家庭所有权——我们的所有权将我们的家庭联系在一起并推动我们取得成功。

Huber如何将其可持续发展举措纳入如此多元化的投资组合以及与环保无关的领域？

无论公司是收购还是经营其多元化的业务，管理层都会使用Huber原则来指导他们，并对包括可持续性在内的问题设定期望。

从收购的角度来看，管理层在董事会的支持下已经放弃了潜在的有吸引力的机会，因为它们不符合这些原则，包括在安全或环境绩效方面不可接受的风险。在公司收购业务的情况下，管理层和家族有一个基本期望，即我们将该业务的业绩提升至Huber的业绩——成为该业务的全球最佳运营商。

这些期望包括采用Huber的可持续发展战略期望：世界一流的环境合规性、减少环境足迹和具有可持续性特征的新产品开发。

有关公司环境、社会和治理（ESG）优先事项的概述，请参阅我们的《以Huber原则为生》报告。

对于在家族企业的多个分支之间难以沟通的家族同辈，您有什么建议？

作为一个大家族，我们认为将多个家族分支确定为“一个家族”非常重要。这使我们能够清晰地向公司发表意见，因为这与我们的原则和价值观有关。然而，我们也理解并期望，成为一家人并不意味着我们永远只有一种意见。我们在家族和公司治理方面都非常努力地与家族成员沟通，并确保我们能收到他们的回复。我们通过大量家庭范围的交流机会来做到这一点，从书面交流到面对面的活动，再到虚拟参与。拥有每个人都可以访问的各种接触点可以建立对重要问题的共同理解并建立信任。它还使我们能够理解不同的意见并努力达成共识。

家庭应该如何在冲突发生之前解决冲突？

我认为沟通是关键。如果您经常分享信息并征求家庭成员的反馈，您可以在问题和疑虑变成重大问题之前确定并解决它们。而且，如前所述，沟通还可以培养信任，这是冲突的解毒剂。

在Covid-19大流行期间，Huber家族做出的最艰难的决定是什么？

公司对Covid-19的反应与其历史和Huber家族的未来理念一致——我们以长远的眼光看待该业务，期望管理层以一种使其具有弹性和稳健的方式来应对逆境的方式进行投资，无论是短期的还是持久的。

Huber家族最关心的问题是我们员工的健康和福祉。我们委托管理层积极主动地解决我们员工的安全问题，他们通过由跨职能Huber事件响应团队裁定并由高级管理层领导的一流大流行安全协议非常有效地实现了这一目标，每周和每天都参与其中。

除此之外，这个家庭还想向我们的员工发出信号，我们关心他们的福祉，包括潜在的财务不确定性。没有人知道会发生什么，并且有很大一部分商业世界使用强制裁员作为缓解逆风的一种方式。我们决定渡过难关，坚持我们的才能，变得更加强大。我们通过与他们面对Covid-19的毅力相关的全员工财务奖金切实表达了这一点，这对我们在此期间的整体业务成功做出了重大贡献。

大流行如何影响Huber家族对投资和风险管理的态度？

该家族对投资机会和风险管理的定量评估的专注是坚定不移的，并且在Covid-19期间得到了加强。去年，该公司实际上加快了投资步伐，包括在大流行高峰期间创纪录的资本项目，以建立长期产能。

管理层的投资方法仍然专注于实现战略目标，同时平衡动荡市场中的风险状况。家庭的长期“耐心资本”方法开始发挥作用，因为某些投资可能需要数年才能获得回报。

我们希望管理层对资本部署有一个整体的看法，准备做出正确的决策，等待合适的机会，并根据Huber原则寻找合适的投资。例如，我们的木材管理业务最近收购了一家与我们密切合作近80年的公司。这不仅是发展业务的合乎逻辑的投资，而且我们知道在文化上这将是一个很好的选择。一套强有力的指导原则的价值仍然是指导这些决定的“北极星”。

Huber是否参与影响力投资或计划进行影响力投资？

是的，作为HuberHelps社区参与计划的一部分，该公司承诺每年将其净收入的1%捐赠给在世界上做得好的组织。Huber与Habitat for Humanity International保持着合作关系，其中包括每年500,000美元的现金捐赠以及每两年捐赠价值250,000美元的Huber Engineered Woods建筑产品。

该公司还是Gary Sinise Foundation的RISE计划的赞助商，该计划为美国最受重伤的退伍军人及其家人建造专门改装的智能家居。通过Huber Helps Impact Your Community计划，该公司为我们运营所在的几个社区的STEM教育提供了资金。

Huber的人力资源团队加大了在历史悠久的黑人学院和大学（在美国被称为HBCU）的招聘工作和实习机会。该公司正在积极寻找其他合作伙伴，通过信誉良好的非政府组织扩大我们的投资规模。Huber还在碳封存和投资少数族裔企业领域探索潜在的不太传统的投资机会。

加入家族企业一直是您的目标吗？您的途径是什么？

Huber一直是我生命中有意义的一部分，我的母亲在我们的家庭治理工作中是承诺和领导力的典范。在我职业生涯的早期，我非常专注于创建一个不同于Huber的职业身份。关注我的兴趣并在家族企业之外培养技能和经验对我来说很重要。2007年，妈妈终于鼓励我加入家族治理专责小组，我立刻就被吸引住了。该工作组向我展示了我必须与家人和企业建立联系的独特机会，我明白我真正的责任是成为Huber的好管家，为子孙后代服务。从那以后，我一直在家族和公司治理方面工作。

Huber如何利用实习和就业机会让下一代加入家族企业？

我们同时使用实习计划和无投票权董事计划，让家庭成员有机会了解Huber并培养可用作未来员工或董事的技能。

我们的无投票权董事计划允许家族成员在我们的公司董事会或我们的投资组合业务董事会之一任职两年（八次会议）。无投票权的董事应该像有投票权的董事一样准备和参加会议。他们被指派一名导师，并在每次会议前后接受反馈和指导。在成为有投票权的董事之前，我有幸在我们的公司董事会和两个业务部门董事会担任无投票权的董事。

家庭成员被邀请在暑假期间为公司实习。感兴趣的家庭成员与我们家庭的教育和发展委员会以及Huber的人力资源代表合作，以确定家庭成员感兴趣的领域。目前，我们的两名家族员工通过暑期实习开始了他们的Huber职业生涯。

Huber将如何推动和资助中长期增长？

Huber正在投资有机和无机增长机会。该公司拥有稳健的资产负债表，并在财务上处于有利地位，可以在基于Huber原则的增长理念和期望的指导下利用这些机会。

过去几年的创纪录业绩表明了这种方法，并使Huber能够为现在和未来几年的未来盈利增长机会提供资金。