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印度家族办公室5年的演变:专业化、继任规划和大趋势

印度家族办公室5年的演变:专业化、继任规划和大趋势 Campden Family Connect在成立五周年之际表示,印度雄心勃勃的家族办公室在不断发展,多元化和专业化,越来越多的校长拥护继任计划并与他们的下一代接洽。 Campden Family Connect(CFC) 成立于2016年,总部位于孟买,是Campden Wealth和Patni家族之间的合资企业,现已成为印度超高净值家族企业主社区的杰出会员网络,家族办公室负责...
2021-05-21 17:38 · 编辑整理:家办之家   收藏(0)
   

  印度家族办公室5年的演变:专业化、继任规划和大趋势

Campden Family Connect在成立五周年之际表示,印度雄心勃勃的家族办公室在不断发展,多元化和专业化,越来越多的校长拥护继任计划并与他们的下一代接洽。

Campden Family Connect(CFC) 成立于2016年,总部位于孟买,是Campden Wealth和Patni家族之间的合资企业,现已成为印度超高净值家族企业主社区的杰出会员网络,家族办公室负责人。

CFC向其成员提供全球和本地联系机会,并提供家庭支持其关键决策所需的知识,见解和重要的商业智能,从而帮助其企业,家族办公室取得持久的成功并保留其遗产。

为了纪念这一周年纪念日,CampdenFB向Amit Patni询问了迄今为止印度家庭办公场所的发展情况,从Covid-19大流行中汲取的教训以及未来五年可能给家庭带来的好处。

回顾坎普登家庭联谊会(Campden Family Connect)的五年历史,告诉我们您与家人合作时的一些个人亮点。

早在2016年,当我们推出CFC时,家族办公室的概念在印度就非常萌芽。

我们最初的家庭外展计划帮助我们了解到,尽管印度拥有200多个家庭办公室,但没有多少人真正了解此设置的重要性和目的。

在全球范围内的家族办公室的角色逐渐演变为包括非财务顾问在内的时候,在印度,它只是基层组织,而现有家族办公室的建立是为了维护家族财富。

我们还了解到,不仅需要建立家族办公室,而且还需要制定继任计划以确保所有权和财富继承的平稳过渡,因此对指导的要求很高。

利用他们渴望了解家族理财的渴望,我们的知识计划旨在对家庭进行有关与个人和企业的财富管理和保存有关的各种主题的教育。

过去,关于组织家庭办公室,下一代修饰,继任计划,业务专业化和财富/资产管理的话题确实很受欢迎,甚至在今天仍然占据着会员利益的主导地位。

在过去的五年中,印度家族企业和家族办公室空间发生了怎样的变化?

印度最近经历了一些大趋势,例如全球经济实力的转变,快速的城市化,技术的兴起及其采用。尽管存在所有这些波动性,但家族企业生态系统仍表现出可喜的增长。

各种法规变化迫使家庭将他们的业务专业化,而颠覆性技术正推动他们进行转型。所有这些新的市场要素和机遇都在播种种子,以重新产生家族企业的野心,即使在不确定的时期也使其具有韧性。大型的多代家族企业正在跨部门和地域发展其多元化的业务,因此,这一生态系统对国家财富的贡献值得关注。

考虑到对业务连续性的渴望,现在还可以从不同的角度来考虑继任计划。越来越多的校长正在与下一代沟通,讨论他们的未来计划,并在很早就开始入职。我们最近结束的印度商业家庭论坛主题是下一代成功进入家族企业,该主题旨在满足超高净值社区的需求。

在家族办公室方面,由于最近出售资产和退出家族企业,各种形式的家族办公室在印度变得越来越流行。鉴于越来越多的初创企业加入独角兽俱乐部,因此富有的人也有所增加。

您去年曾指出,与业务家族有关的一些关键问题是如何有效地使经营业务专业化,将发起人驱动的公司的角色转移到股东和董事会经营的公司以及有效地指导下一代。您是否在这些关注方面看到了改善?

尽管速度很慢,但在所有这些方面肯定都有稳定的进步。

鉴于巨大的增长机会,更多的家庭正在使他们的业务专业化,以适当地利用这些机会。还进行了早期对话和下一代修饰,以确保业务和财富的连续性。

有趣的是,看到校长(即第一代)正在退后一步,并担任顾问角色,从而为下一代提供了自由表演节目的机会。今天,我们有许多成功的故事,涉及下一代将家庭业务数字化或将业务多元化到较新的垂直/地理区域的情况。下一代人也从另一角度看待人才管理,他们选择长期任职于公司的人选。交流在家庭和企业环境中也越来越受到重视,而在早期,知识是在紧密的圈子中传播的。

家庭在建立单身家庭办公室时会问Campden Family Connect最常见的问题是什么?

由于这个概念仍在追赶中,因此我在家族办公室遇到了很多问题。但是最常见的是:

-单一家庭办公室的主要目标是什么?

-产生了什么费用?

-什么时候是合适的时间?

-哪种结构最好?

-嵌入式家庭办公室是否可以达到目的?

-谁应该是首席投资官–家庭成员或专业人士?

坎普顿家庭连接计划(Campden Family Connect)运作五年以来,家庭投资者中出现了哪些投资趋势,在接下来的五年中您看到了哪些趋势?

我们已经看到家庭在公共市场,另类投资,私募股权/风险资本和共同投资上进行投资。这主要是为了拥有多元化的投资组合并获得更高的回报。他们的风险偏好也看涨,这使得家庭探索全球投资机会,尤其是在美国,股票和房地产以及英国和德国。

展望未来,家庭也一定会遵循这种投资模式。但是,随着独角兽俱乐部的知名度越来越高,家庭正在争夺这一不断增长的份额。ESG /影响投资也将在未来吸引家庭财富。

家庭可以从Covid-19大流行中汲取哪些教训?

大流行爆发时,家族企业面临着黑天鹅事件。在发生危机的同时,这也为他们提供了数字化的机会,这可能是他们在正常世界中可能留作将来考虑的东西。

数字化转型已帮助各种企业顺利运营。尽管员工安全一直是经营企业的重中之重,但这种大流行还是要求提高员工的福利。家族还学会了在业务中拥有足够的现金储备,以缓解现金流量或收入为零的情况。

在个人投资方面,那些拥有跨地域资产类别平衡组合的投资组合的人能够度过困难时期并应对市场动荡。

在接下来的五年中,您对Campden Family Connect的抱负是什么?

自成立以来,我们已经走了很长一段路,实现了各种里程碑,规模和影响范围不断扩大。在未来几年中,我们的目标是使Campden Family Connect成为一个理想品牌,这是优先考虑对等知识和网络的家庭的一站式目的地。

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