家族企业招聘非执行董事的注意事项

家族企业招聘非执行董事的注意事项

为什么家族企业要招聘非家族人才，尤其是非执行董事（NED）？答案在于三个方面——新鲜的观点和丰富的经验、独立的监督和建设性的挑战，以及绩效。

董事协会委托进行的独立研究发现，NED的贡献为公司增加了价值，大多数人认为NED的作用提高了盈利能力。

我们汇总了一些问题，以帮助您考虑您的业务所需的非执行董事类型，以及一些面试问题，以帮助您招聘合适的候选人。

招聘非执行董事前的考虑

-他们是否会带来填补空白所需的技能和经验，以帮助企业（和家庭成员）实现从优秀到卓越的飞跃？

-他们会带来家庭成员没有/不能提供的公正客观的观点吗？

-他们会成为我们价值观和财富的安全保管人吗？

-他们会平易近人吗？

-他们是否愿意与家人（包括不同代人）沟通？

-我们会和他们相处吗？他们对我们的方式有多适应？

-他们是否会寻求过多的家庭独立？

-他们会培育和发展下一代吗？他们是否有技能和经验来帮助他们取得成功？

-他们是否会主动开始潜在的情感对话并协助几代人之间的合作？

-他们是否会同时支持退休的家庭成员，以及至关重要的业务发展？

-他们会确保将价值观和原则传递给下一代吗？

-他们是否会对任何潜在迹象保持警惕，这些迹象表明下一代可能有可能破坏品牌并危及未来前景的计划？

-会让这个人觉得自己像家人，还是总是觉得自己像个局外人？

-他们是否愿意在我们的家族企业中站出来反对不同的利益，并在需要时以不妥协的独立性行事，以帮助我们平衡每个人的最佳利益与我们企业的利益？

-这个人的职业轨迹和经历会是什么样的？我们是否能够为非家庭成员创造合适的环境来茁壮成长？

非执行董事候选人的面试问题示例

-您与家族企业合作的经验是什么？

-您与什么类型的家族企业合作过；第一代或多代；单一企业还是多元化企业？

-举例来说，您认为家族企业的NED可以包括哪些类型的非财务绩效衡量指标（这些指标是否符合控股家族的价值观）？

-与其他企业相比，家族企业有哪些优缺点？

-为什么你会推荐为家族企业工作？

-您认为家族企业的治理在哪些方面不同于其他类型的企业？

-您对允许代表家族及其企业的论坛和政策有何经验？