卡内基传承智慧4：黑石集团苏世民捐赠清华1亿美元

卡内基传承智慧4：黑石集团苏世民捐赠清华1亿美元

在卡内基传承智慧系列3和系列4两篇有关《财富的福音》的文章中，我们看到了卡内基先生的传承精神，总结来说，就是以下三点：

1、死时仍家财万贯是可耻的；

2、让拥有创造财富能力的人积累更多的财富，不是邪恶，而是善良；

3、富人是穷人财富的受托人

在世捐赠概念兴起

现在，让我们来看看前不久刚刚发生的一则新闻。

2020年2月，黑石集团联合创始人、苏世民学者项目创始理事苏世民先生宣布签署“捐赠誓言”（The Giving Pledge），承诺将其大部分财富捐献给慈善事业。

“捐赠誓言”是由比尔·盖茨夫妇和巴菲特在2010年发起的一项公开邀请，呼吁超级富豪们在其有生之年，将其大部分财富捐献给慈善事业，在全球影响力巨大。现在已有来自23个国家的209个富豪，给出了他们的捐赠宣誓。中国第一位加入捐赠宣扬的是牛根生先生，还有大家熟知的FACEBOOK扎克伯格、TESLA马斯克等。（这不就是《财富的福音》里告诉我们富人应当管理财富的正确方式吗？）

在宣布加入“捐赠誓言”的同时，苏世民还发出一封给比尔·盖茨的公开信。他在信中表示：“尽管我的计划一直都在实践着誓言中的原则，我仍然正式加入这项伟大的计划中。我想通过这个行动发出重要的信号，鼓励更多人加入到慈善行动中来。”

在信中，苏世民先生提到：“黑石的成功已经在无数方面改变了我的生活，让我可以追求各种不同兴趣，其中包括各式各样的慈善事业。”

到目前为止，苏世民的个人慈善捐赠总额已经超过10亿美金，大部分用于教育领域。

2013年苏世民宣布以个人名义捐赠1亿美元在清华大学创立“苏世民学者”项目，每年资助来自世界各地的学生在清华大学攻读硕士项目。2018年，苏世民向麻省理工学院捐赠3.5亿美元，用于成立计算机与人工智能中心。2019年，苏世民向英国牛津大学捐赠了1.5亿英镑，用于成立专注于人工智能伦理研究的新学院。（这里很好的呼应了卡内基先生的训诫，要将慈善款投入到对人类有意义的项目上，而不要随便的施舍给穷人）。

公益慈善，中外皆同

巴菲特曾经说过一句话：“家族传承是件非常困难的事，就像你让2000年的奥运冠军，一定要去摘取2020年的奥运冠军一样难。”

卡内基则说过：“人生最大的财富莫过于少年时的苦难；人生最大的祸患莫过于莫名其妙继承了一笔遗产；人生最大的悲哀莫过于你离世的时候，对财富还没有做出恰当的安排。”

中国的林则徐则说：“子孙若如我，留财做什么？贤而多财，则损其志。子孙不如我，留钱做什么？愚而多财，益增其过。”意是如果子孙和我一样能干，为什么要给他留钱呢？你留了钱，反而损伤了他自己奋斗的志气。要是子孙不如我，留钱更没用。

因此，这让我们开始思考，家族传承，到底传什么？如下几点极其重要：

第一，你得把人传承下去，家族得和谐兴旺；

第二，你得把财富传下去，财富要有一定的量，才会有影响力；

第三，你得把事业平台传下去；

第四，你得把家族文化传下去；

第五，你得把家族的品牌和口碑传下去。

而慈善就是家族品牌和口碑最好的传承路径。

公益慈善是全世界通行的真正高级社交语言

慈善对家族而言，有诸多好处：

第一，能让家族后代培养同理心和利他之心，家族后代都是含着金钥匙出生的，如果说他没有接触公益事业，他不知道社会真实结构是怎样的，也不知道穷人都是怎样生活的。

第二，从西方的家庭基金会经验看，很多的二代，可能一开始对家族的生意并不感兴趣，那么怎样来培养他的领导力和财务能力呢？ 其实加入到公益慈善事业，就是一个培训的平台。而且，慈善也是两代人跨代沟通的平台。在报纸上，我们经常看到一些悲剧性事件，比如一代一定要让儿子继承建筑公司或房产公司或其它，而儿子这辈人不感兴趣，引发各种严重的冲突。其实，如果一开始是从慈善这个平台进入，可能结果就不一样，这也给了一代们一个新的思路。

第三，可以让家族成员始终保持高雅、但不奢华、很有品味的文化素养。公益慈善是全世界通行的真正高级社交语言。只有慈善是跨越种族，跨越肤色，跨越宗教的。

因此，慈善是超高净值人群的必经之途。

但做慈善又不能够是一时兴起，如果只是一时兴起，或者是相应政府号召，那其实就没有意思了。首先，家族应当具备足够的心理准备和思想准备，在认知上达到一定高度；其次，慈善其实就是在考量自己的时候，再考量以下，怎么能够平衡自利和利他？第三，创富一代一定要立足于人和财同传。如果只是单独传财给后代，你其实剥夺了他认知这个社会的机会，剥夺了他自己去创造自己幸福的机会。第四，慈善应该考虑长远，有一个整体框架。

中国式慈善，还在幼儿园阶段

过去十年里，中国的10亿美金富豪也就是英文的billionnare大幅增加，可投资资产在1000万人民币以上的高净值人群，2018年都已达到197万人。全球公认，中国现在除了GDP世界第二，超高净值人群数量也是全球第二。但有意思的是，从英国的捐赠指数来看，我们却一直是倒数第二。

英国的捐赠指数是怎么做出来的呢？它会在全球各个国家随机抽人询问三个问题：

你上个月有没有捐过款？

你上个月有没有帮助过陌生人？

你上个月有没有做过志愿者或者义工？

你如果想一下你自己的情况，或者有机会问问身边的朋友，你就知道为什么我们垫底了。因此我们还有很远的道路要走。

我们可以再来看一组数据对比。2015年，美国的基金会总数是86,000，家族基金会41,000，将近49%。从资产来看，美国家族基金会占所有基金会的46%。英国从资产数量来说也占83%。

2018年，中国基金会总量7700，家族基金会数量只占4%，从资产来看，家族基金会在整个基金会占比也只有7%。

另外，2018年中国家族基金会的总量大概一年不到40亿人民币，而同期美国比尔盖茨梅琳达基金会一年的支出就已经超过40亿美元。这就是中国和国际水平的巨大差距。

其实，早在2004年我国就颁布了基金会管理条例，但其中一个条款就把很多人拦在外面，这个条款说近亲属不能超过基金管理总人数的1/3。美国就没有这样的规定。所以，很遗憾从那时开始，没有太大的发展。但当年有个标志性的事件，就是牛根生家族基金会成立。

2011年，曹德旺先生向他的河仁慈善基金会捐赠股票3亿元，折合37.49亿人民币，间接推动了2016年4月《关于公益股权捐赠企业所得税政策问题的通知》。

2016年，老牛兄妹基金会成立，这也是中国历史上的一个里程碑事件，是牛家父子两人都成立了基金会。

2017年，美的集团何享健先生成立了非常有战略设计的家族基金会。

2018年，卢伟鼎，鲁冠球先生的儿子，继承父亲遗愿，成立了三农扶持基金会。

慈善体系应是一个完整体系

我们看到比尔盖茨梅琳达基金会，它定下是全球战略，特别是帮助非洲的穷人。这次疫情期间，盖茨梅琳达基金会同时资助7-8个药厂研发疫苗。当特朗普宣布不给世界卫生组织钱了，盖茨梅琳达基金会马上捐赠1.5亿美金。这对全球来说，是一个把私人资源用于公共目的的基金会，比尔盖茨先生的理念是做“催化”基金会，什么叫“催化”呢？就是尽管他每年支出的善款达到40亿美金，但这些钱对于他们要完成的使命来说仍然显得微不足道，所以他们要用催化的方法，来撬动更多的市场资金，政府资金。

比尔盖茨梅琳达基金会是一个双架构，一个基金会+一个家族信托。盖茨和巴菲特的钱其实都进入了信托，信托基金是负责赚钱的，而基金会是负责花钱的，但基金会给钱会有非常明确的要求。

比尔盖茨梅琳达基金会，曾经宣布在他们夫妇逝世后50年终结，现在又改到20年终结。很多人不能理解，慈善不应该是代代相传吗？实际上，他们是完好的继承了卡内基先生的传承智慧，卡内基先生说不应该太多指望在死后自己的意愿能够得到很好的执行，而应该在有生之年看到成果。大家都知道，时间越长，很多家族的影响力会下降，而且可能和设立的初衷有所违背。这就是为什么现在“非永续基金会”越来越成为大家的关注。

我们再看美的集团何享健先生的慈善体系也是一个相对完整的体系，很有远见。

比如他捐赠的1亿股股票是何享健先生所持有的，但委托人是美的集团。何老先生的基金会架构非常类似上面有一个慈善母基金会，底下有几个子基金会，分别实现不同的慈善目标。这次武汉疫情，何老先生就通过旗下的顺德双创基金会，对顺德暂时遇到困难的中小微企业给予无偿资助。何老先生的慈善项目还包括养老项目，医疗项目，乡村振兴项目，创新创业项目，他无偿资助了很多年轻人非常棒的创业项目。所以，你可以看出这是一个具有战略安排的完整体系，而非一时起念。

总结

卡内基传承智慧系列文章到此就告一段落了，最后，让我们来总结和回顾一下卡内基先生的三大主要观点

观点一：“富人赚取的超过家庭所需之外的钱，实际上是社会对你深深的信托，你不能把他视为己有。”

观点二：“做慈善一定要很小心，不能随便捐，因为这样实际上可能造成恶果，你要帮助那些困难的人找到他自己原生的能力，才是真正的慈善。”

观点三：“你要在自己生命终结以前把这件事处理好，你有责任把这个事办好。”