高管财务

　　高管财务

　　您将学到什么？

　　您丰富的学习经验包括动态的教师演讲，案例研究，交互式课堂会议以及结构化和非正式的小组活动。如果您参加模块化会议，则在到达校园之前，您将参加两个HBX Live交互式课堂会议和远程讨论小组。在整个计划中，您将探索对当今高管至关重要的财务基础知识，以及战略选择需要投资者支持的管理背景。

　　关键主题

　　1、金融的作用和工具

　　2、理解金融在支持公司职能领域中的作用

　　3、运用基本的分析技巧和公司财务原则

　　4、应用标准分析技术，包括资本预算、现金流、估价和风险分析

　　绩效与薪酬

　　1、建立和监督高管薪酬政策

　　2、设定绩效目标和激励措施

　　3、使用诊断和交互式控制系统实现目标

　　资本市场和金融机构

　　1、与资本市场和金融机构合作

　　2、检查最佳做法以最大化可用资源

　　3、了解最新市场发展的影响

　　增长，利润和投资者

　　1、分析对利润率和增长的追求，以及它们各自的回报

　　2、了解公司经理，股东，债权人，工会，财务顾问，投资者和周转专家的决策过程

　　3、在赎回和清算的背景下管理公司分配，包括现金，财产和股票股息

　　4、重组并战略性地使用估值和财务分析

　　5、掌握与利润计划，战略获利能力分析，资源分配，剩余收益技术和绩效记分卡有关的理论和最佳实践

　　一个程序，两种格式

　　每个课程都以以下两种格式之一提供：在校园内度过五个晚上或采用模块化方法，其中包括两次远程学习课程以及在校园内具有相同内容的三个夜晚。

　　关于模块化计划：在线参与者可以从世界任何地方的计算机进行连接，就像在哈佛商学院教室中那样与教职员工和同龄人互动。学院教授和指导学习者了解行业领先公司做出的实际决定，并要求他们实时讨论和辩论如何应对特定的业务挑战。

　　模块化格式时间表：

　　模块1：两个四个小时的HBX Live课堂会议和远程讨论组

　　单元2：三天的校园体验和面对面的讨论小组