随着香港从Covid-19中复苏，新加坡对家族办公室实施新规定

随着香港从 Covid-19 中复苏，新加坡对家族办公室实施新规定

新加坡有绝佳的机会从香港吸引数十亿美元的财富，香港对 Covid-19 的孤立主义态度和北京实施的国家安全法正在削弱对金融中心的信心。然而，这个亚洲城邦正朝着相反的方向发展。其新调整的税收政策正在向富人发出一个信号：“如果你不把我们当作旅馆，而把我们当作家，你的钱是受欢迎的。”

4 月 18 日生效的新规定将意味着超级富豪管理财富的家族办公室将面临更严格的制度，以享受免税收入。每个基金至少需要 5000 万美元，其中 10% 或 1000 万美元（以较低者为准）应投资于新加坡上市证券或本地初创公司。此前，当地并没有这样的投资规定。根据其规模，家族办公室每年还必须在国内经济中花费 50 万至 100 万美元，高于之前的 20 万美元。在他们需要雇用的至少三名投资专业人士中，现在至少有一名必须是非家庭成员。

要求有钱人在雇佣本地人才、租用办公物业和购买新加坡资产上花更多的钱是一个大胆的举措。是的，超级富豪在 2021 年过得很好：根据莱坊的数据，在全球范围内，拥有 3000 万美元（4140 万美元）或更多净资产的人数增加了 51,000 人或 9.3%。但是，如果通货膨胀使 2022 年对于不太富裕的人来说是艰难的一年，那么富人也有自己的一系列问题。乌克兰战争、中国经济放缓、全球供应链拉长、科技股暴跌以及美联储强硬，都在打压投资者情绪。谈到扩张，众所周知的不透明家庭投资工具，据信在全球管理超过 4 万亿美元——比对冲基金还多——将无法免受不确定性加剧的影响。

此外，香港不会只是翻身。中国特别行政区今年打算为管理 2.4 亿港元（3000 万美元）或以上、雇用至少两名专业人士、每年花费至少 200 万港元（351,540 美元）的家族办公室提供自己的免税政策。这是一笔慷慨的交易，一旦这座城市放宽了对外国旅行的限制，它可能会开始变得有吸引力。这种与新加坡“与 Covid-19 共存”战略的融合最终将发生——而且这一过程可能已经开始——尽管可能不会公开承认背离中国的零感染政策。

尽管如此，新加坡方面认为其主张现在与其主要竞争对手的主张根本不同，这可能并不是自大。诚然，香港的超级富豪人数比新加坡多约 2,000 人，其股票市场简直就是财富泵。在过去十年中，通过帮助企业通过公开募股筹集了 1660 亿美元——比新加坡多 1000 亿美元——香港已经造就了许多亿万富翁和千万富翁，然后将他们交给了该市私人银行家的温柔关怀。

但这些优势只能缩小。在中美冷战中，香港现在必须将自己定位为大湾区约 17,000 个超高净值家庭的首选地，其中包括深圳和除香港和澳门外，广东省还有八个城市。中国对其超级明星公司的打压——过去十年新财富的巨大来源——也将影响该市的财富行业。

与此同时，新加坡将向富有的印度尼西亚人和印度人推销其服务，同时利用一些逃离香港的资金。它也会看得更远。谷歌联合创始人谢尔盖·布林 （Sergey Brin） 的 Bayshore Global 于 2020 年底在该市开设了一家分公司。大约在同一时间，布里奇沃特联合公司的亿万富翁创始人雷·达里奥 （Ray Dalio） 开设了新加坡办事处，以在整个地区开展投资和慈善事业。吸尘器巨头戴森有限公司董事长詹姆斯·戴森（James Dyson）一年前带着他的韦伯恩集团有限公司来到这里。

为了实现这一更广泛的全球足迹，新加坡通过提供灵活的新可变资本公司或 VCC 结构，为通常在都柏林、开曼群岛或卢森堡开展的基金管理活动发挥了作用。具有不同投资目标的单一富裕家庭的分支机构可以使用该框架来运行单独的子基金，同时通过使用共同的董事会和服务提供商来节省成本。该市甚至补贴了高达 70% 的 VCC 注册费用。

虽然新加坡可以对它想要吸引的资金种类挑剔，但在让外籍银行家帮助部署这些财富方面仍然会更加挑剔。为当地人保留高薪工作已成为一个热门的政治问题。在所谓的就业和 S 准证的外国专业人士、经理、高管和技术人员的数量比大流行前水平下降了 18% 之后，这个城市国家最近进一步收紧了签证制度，并转向基于积分的签证制度。系统。除其他事项外，它将考虑申请人的国籍如何促进招聘公司的多样性。

20 年前，新加坡对失去 1990 年代近 8% 的经济增长感到沮丧，因为它盯着磁盘驱动器和内存芯片之外的不确定的后工业未来。那时，这座城市非常愿意接待所有带着钱而来的人——以及那些追随其气味的人。但现在它是一个蓬勃发展的本地创业中心，以寻求外国财富和人才的更深层次的承诺。考虑到其竞争对手香港的声誉损失，新加坡想要得到它应该不会太难。