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如何从家族企业发展为家族企业

年轻的家族企业主心目中的最后一件事是完成业务后该怎么办。在大多数情况下,直到他们为退休做准备之前,以为这可能成为现实的想法甚至永远不会浮现在脑海。在这个关头,大多...
2019-12-10 10:04 · 编辑整理:家办之家   收藏(0)
   

    年轻的家族企业主心目中的最后一件事是完成业务后该怎么办。在大多数情况下,直到他们为退休做准备之前,以为这可能成为现实的想法甚至永远不会浮现在脑海。在这个关头,大多数人将他们建立的帝国传给下一代,作为其家族遗产的一部分。

    尽管这通常是总计划,但有时生活和生意并没有因此而进行。家族可能会遇到某些情况,促使他们出售其主要业务或投资之外的业务可能会比公司自身增长更快,这需要改变战略,从根本上转变为由家族企业转变为商业家族。

    引发这种转变的因素

    当一个家庭建立了成功的家族企业时,他们可能会考虑将其出售。其原因通常分为三大类:

    破坏性家庭动力的发展

    在当前所有权下无法支持可行的业务

    对业务失去热情

    由于家族企业依赖于经营家族企业以维持生存,因此这些团体对组织具有独特的影响力。当家庭成员之间发生激烈的冲突和异议时,这不仅影响家庭个人,而且也影响职业,影响到日常业务运营,最终造成损失。如果情况仍未解决,即使在专业顾问和家庭动力顾问的帮助下,唯一的选择就是卖出。

    即使家族企业的老板相处融洽,在其领导下对组织的保护也可能会成为问题。无法支持业务的原因可能有多种,从不断变化的业务环境到资金需求,甚至是对下一代维持业务的能力或愿望的担忧。

    决定,决定,决定

    无论一个家庭经历了流动性事件,还是发现自己的投资资本的增长远远超过其主要业务的增长,它们通常会进入陌生的领域。这个家庭经常会留下大量的流动资产和无数的决定。

    此时此刻,家庭需要独立于其主要业务,确定如何保存和增长其财富,保留其社会影响力,继续使所有家庭成员受益并树立共同的身份。如果没有一个明确的,战略上执行的计划来保护其财富和遗产,那么家庭将面临资产的逐步分散和消耗,以及家庭团结,身份和影响力的丧失。对于许多人来说,建立家庭办公室是答案。

    在这些组织中,企业家庭可以从事各种活动,同时在内部处理与其财富有关的一切。然后,资本可以用于在投资中或通过共同投资追求新的激情。据  约翰·韦尔,投资为副团长  Stonehage  弗莱明投资管理,有时投资兴趣是由投资者的特定行业或部门的观点推动。共同投资使他们在投资特定的公司或交易时感觉,而不是在自己感觉更远离的基金中感觉。

    家族办公室还帮助这些家庭保留作为一家人的优势,并利用这些优势进行投资。

    企业家更喜欢与家族办公室合作,因为与风投公司不同,他们没有别的兴趣,也没有外部压力退出。此外,家庭拥有深入的网络供企业家使用。

    家族资本投资者Hershel Mehta

    商业家庭还可以将重点放在目标和可持续性等较软的激励措施上,这也有助于吸引下一代家庭成员。Mehta指出,在清洁技术和可持续性项目上的投资与家族办公室投资之间存在关联。

    拥抱成为商业家庭的挑战和优势

    虽然成为家族企业与经营家族企业有显着差异,但成功的许多基本原则也适用。其中包括明确的目标,愿景和使命,公开透明的沟通,明确定义的组织结构以及从财务到人力资源等各个方面的考虑。

    在某些家族企业中,公司的性质可能会要求成员专注于特定的业务或行业领域,而家族的身份通常是在这个领域中伪造的。当家庭退出主要业务时,其身份的演变必须继续并以新的方式找到。这可能是艰巨和挑战性的。尽管如此,就像建立强大的品牌对企业至关重要一样,建立共同的家庭身份对于企业家族的成功与持续至关重要。

    这通常可以在寻求新机会时发现,并且商业家族在这样做时具有独特的优势,因为它们通常具有敏捷性和采取长期看法的能力。这意味着他们不仅可以在个人利益的多个领域寻求丰厚的机会,而且可以通过各种途径寻求交易,以帮助他们保持联系并让子孙后代参与家庭事务。

    从家族企业到家族企业的转变并不总是许多企业家或家族企业主所期望的。仍然是值得考虑的一个。两种情况都呈现出独特的挑战和机遇。但是,在计划和有效管理之后,向商业家族的过渡不仅可以帮助保持家族联系并朝着一个共同的目标努力,而且还足够敏捷和有弹性,可以为后代树立遗产。