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如何在办公室回应员工“取消”

当某人被“取消”时,意味着该人不再存在。没有与他们或关于他们的交流。...
2019-11-24 17:19 · 编辑整理:家办之家   收藏(0)
   

    如何在办公室回应员工“取消”

    当某人被“取消”时,意味着该人不再存在。没有与他们或关于他们的交流。如果是举世闻名的国际人物或机构,任何关注,金钱或晋升都将中断。 “取消”一词在使用中相对较新 -最接近的近似正在被排斥。社交媒体在增加“取消”方面起了很大的作用,因为在如此短的时间内传达信息的能力很强。

    当今的高中生每天都在听说“取消”。 还有“被召唤”或“被召唤”的概念。被召唤 是直接表达“我不容忍这一点,您至少应该对自己的行为感到羞耻”的直接方式。 -in”是指您向某人解释其行为不当的原因,并可能在将来就如何纠正该行为展开讨论。

    有人认为“取消”是必要的-这是一种让别人知道他或她的行为不被接受的直接方法。在某些情况下,“被取消”的人被视为表现出严重违反体面行为的人,因此传达信息的唯一方法就是排斥他或她。其他人则认为“取消”不允许人们,特别是年轻人犯错误或判断错误。曾经被认为是值得道歉的判断失误的行为现在被视为进行传讯的原因-现在可以通过社交媒体在几秒钟内在全球范围内宣布传讯。 研究发现,这很重要-在社交媒体上表达强烈的情感,获得更多的关注和更多的分享。

    “被取消”的人已经形成了网络,以寻求支持和建议。 当您的“取消”是由您认为纯粹出于嫉妒或恶意而实施“取消”的人时,尤其是这种情况;对于社交媒体有影响力的人,“取消”导致收入和就业机会大量减少。 在至少一种情况下,由于Twitter帐户的强烈反对,一位作家拉了他的首本小说,然后才发行,其中许多人没有读过该小说。

    有一种观点认为,“取消”不会改变一个人的行为,并且否认了人类的固有天性,即人们很少都是好人或坏人。人们有缺陷。 已经提出,“取消文化”可以通过某种方式传播,以获得一种优越感。 其他人则说他们已经安静了太久了,“取消”是夺回他们力量的一种方式

    什么时候“取消”从站起来反对自己认为的变成欺凌?不当行为的性质重要吗?当您是一家使用“取消”来排斥他人的公司的领导者时,您会怎么做?

    如果您在办公室周围听到员工被“取消”,那么直接解决此问题很重要。办公室的“取消”的范围从故意将某个同事排除在项目之外并隐瞒重要沟通的小组,到在社交媒体上发布该同事的图片和视频。 “取消”是一种非常公开的羞辱形式。 一旦一个人在社交媒体上感到羞耻,其他人就很容易结伙,尤其是在匿名的情况下。舆论法院已经作出判决。

    首先,确定谁参与了“取消”行为,以及谁是该行为的重点。导致“取消”的原始行为是什么?  请记住,如果平等就业机会委员会将“取消”或促成“取消”的行为视为骚扰,则您的公司可能要承担责任。

    有时,“取消”是由于人们对某人的不当行为提出异议,导致他们没有被管理层听见。您是否有举报举报行为的程序?更重要的是,您的公司实际上遵守这些程序吗?在某些情况下,预定目标没有进行将要“取消”的行为。假装不存在某人,然后让其他人加入,是一种行使权力的方式。您的公司中同事之间是否存在权力结构?特别是有没有一个员工可以通过使人彼此竞争而获得力量和满足感?

    您董事会或管理层的成员是否表现出欺凌行为?您的一些员工是否了解到这是可以接受的行为?主管如何对待员工? 如果上司实施压迫或欺凌行为,如果员工觉得自己受到的待遇不佳或行为举止卑鄙,则会以“取消”等抗议形式做出回应。同样,“取消”可以看作是夺回权力的一种方式。

    即使不清楚是什么行为引发了“取消”,又是谁发起了“取消”本身,也必须对整个公司进行有关如何在工作场所对待人的教育。该培训应包括报告欺凌或骚扰行为的适当规程。它还应包括有关适当社交媒体行为的信息。许多公司都有一条规则,即员工不得在社交媒体上代表自己的公司,包括禁止发布工作场所或其员工的任何照片或视频。由于社交媒体是企业历史上相对较新的现象,因此许多公司发现其员工手册未能解决该问题。

    现在,您的公司必须遵守那些协议。聘请组织心理学家来回顾您公司的文化,而您现有的适用性规程可以帮助您的公司营造一种接受和尊重的氛围。

    如果对话是由训练有素的,公正的政党主持的,则政党之间的公开对话可能会有所帮助。同样,对于公司而言,重要的是要对自己的责任负责,以有意或无意地在员工中传播不尊重。