陆奇成立新基金接棒YC中国，美元基金已经完成募资

　　陆奇成立新基金接棒YC中国，美元基金已经完成募资

　　11月21日，在YC创业营结营仪式上，YC中国创始人陆奇宣布，奇绩创坛将接棒YC中国，陆奇团队全面本地化独立运营。

　　陆奇口中的奇绩创坛（MiraclePlus）是其成立的新基金。陆奇方对投中网表示，作为一支新基金，奇绩创坛是YC中国的新品牌，将独立运作，原YC中国的团队并未发生变化。奇绩创坛的美元基金募资已经完成，人民币基金正在进行中。陆奇非常感谢YC的支持，未来还会继续合作。

　　而对于这支基金的LP与基金规模情况，陆奇并未透露。

　　与此同时，陆奇方表示，陆奇成立新基金的原因是YC美国的新领导层作了战略调整，两任总裁战略不同。YC美国的新CEO Geoff Ralston 希望将把YC全球所有的创业营活动都回归并集中到硅谷。

　　“为了更好，更持久、更稳定地实现我们的使命，我们开启了一个全新的阶段——独立于YC进行完全本地化的自主运营。”陆奇表示，奇绩创坛已经开启了2020年春季创业营的招生，创业营的名字从“YC中国加速器”改名为“奇绩创坛加速器”。

　　值得一提的是，就在几天前，11月17日，奇绩创坛YC中国举办了首届Demo Day路演日活动，22家创业企业一一展示了自己的项目。据奇绩创坛团队成员透露，仅三天时间里，已有超过三分之一的项目拿到了TS（term sheet）。

　　如今，这或许也成为了YC中国的最后一届Demo Day。“路演日只是一个开始，奇绩创坛将长期陪伴支持创业营的每一个创业者。作为早期创业生态的新物种，奇绩创坛致力于打造中国更繁荣、更坚实、更技术驱动的创业生态。“陆奇称。

　　更换马甲，实现“全新价值”

　　陆奇的“奇绩创坛”基金似乎早有征兆。

　　2019年10月，陆奇在第六届世界互联网大会开幕式上表示，他与团队成立了一个早期创业生态的新物种名字叫做“奇绩创坛”。“我们推进的第一个产品是YC中国，我们站在巨人的肩膀上，将YC美国过去15年非常成功的基于技术驱动的创业公司的模式和基金完全本地化。”

　　奇绩创坛基金或许是“第二个产品”，同时却是陆奇第一个真正属于自己的创业品牌。

　　陆奇称得上是科技圈的传奇人物，曾被外界评为美国硅谷科技企业中最有权势的华人。在陆奇卸任百度总裁时，中国互联网圈还引发了一场陆奇争夺战——得陆奇者得AI天下，而彼时的AI正是各家都在押宝的未来。甚至，在投资行业传言“陆奇只要创业就给10亿美元天使”。

　　公开资料显示，陆奇早年毕业于复旦大学，此后就读于卡内基梅隆大学，获计算机科学博士学位。1998年加入雅虎，一步步晋升为执行副总裁。2016年，从微软全球执行副总裁的位置上离职后，于次年正式加盟百度。

　　值得一提的是，陆奇加入百度，成为了百度历史上权利最高的一位职业经理人，全面负责百度。“以陆奇的能力来讲，基本可以承担百度的所有业务。”李彦宏曾表示。

　　从雅虎到微软再到百度，陆奇给业界的印象一直都是“完人”。

　　“我不想去一件需要跟很多人竞争才能创造价值的事情。我希望我和团队所做的事情能够带来全新的价值。”陆奇在YC中国首届路演会后接受媒体群访时提到，YC中国如今做的事情在国内创业生态里意味着是新的价值，而不是从现有的玩家中移植过来。

　　当时陆奇口中YC中国所代表的全新价值，如今交到了奇绩创坛手中。

　　据了解，奇绩创坛在中国将用完全本地化的YC模式专注地服务好中国早期创业公司，而愿意去美国3个月参与纯美国模式YC创业营的中国创业公司仍然有机会得到美国YC的服务。同时奇绩创坛将继续与YC共赢地合作，尤其与YC校友特别是YC在中国的校友合作。

　　“某种意义上，一个人在职业上如果能做两件完全不一样的工作挺好的。如果只做一件事情会很无聊，所以我有机会去选择做一件完全不一样的事情，而创业上基本上是从0开始。”这是陆奇从职业经理人转变到创业者的答案。

　　拓宽投资边界，“多维度”促进本地化落地

　　在陆奇眼中，国内市场上还没有真正懂YC模式的行家。

　　“目前还没有出现哪个真正能将YC本地化的机构。这不是一个传统的早期投资人或者加速器能够实现的，虽然这些都很有价值。但与YC提供的价值很不一样，必须要手把手很重地帮助创业者解决问题。”陆奇表示。

　　YC模式的中国化，似乎成为了奇绩创坛的重要课题。

　　陆奇此前对投中网称，YC中国对YC模式进行了多维度的本土化落地，同时也保留了最核心的内容，这些核心内容是助推YC模式真正走向成功的关键原因。

　　首先，YC中国与YC的投资结构与准入标准不同。投中网了解到，YC美国为每家初创公司提供15万美元的投资，换取其7%的股份；而基于中国的创业环境与商业环境，中国YC的协议标准20万美元换取5%的股份。

　　此外，在面试与评估创业团队的问题设置、尽调与创业营环节，YC中国也做了不一样的调整。

　　“因中国的创业生态与美国确实不同，YC中国模式仍旧需要持续的迭代。”陆奇强调，比起美国YC,中国YC在投资阶段上也在往后扩展。“本质上，YC中国的工作范围更宽。”

　　事实上，奇绩创坛在偏重于种子轮投资的创业营产品之外，还启动了全新的面向技术驱动型A轮公司的投资计划。

　　“我们将用相同的模式和更加有效的创业加速能力来迎接新一期创业营的报名企业。”陆奇表示，经过一年多的准备和两次创业营（2019冬季过渡期创业营和刚刚结束的2019年秋季创业营）的实践检验，奇绩创坛已经建立了独特雄厚的综合人才实力,能深谙YC特别是本地化YC模式核心,能手把手真正帮助早期创业公司多方面提高能力加速创新。

　　另外，奇绩创坛团队打造了全面独立的产品和运营能力，将本地化的YC模式——招生、创业营加速、路演日、创业者和投资者服务等全部跑通。

　　“创新改变世界，而技术将是创新最持久最大的驱动力。”这是陆奇一直秉持的初心，而服务创业者让他们真正得到价值，是陆奇带领奇绩创坛团队想要完成的使命。

　　至于成绩如何，还需拭目以待。