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解读中国实体制造业占据国际经济分工最顶端

2019-02-15 10:51

  深度解读中国实体制造业全球化创新符号,占据国际经济分工最顶端

  随着全球经济都在向高质量发展转型升级的关键时期,以5G网络技术为基础的工业互联网和万物互联所带来的全球产业变革,正在席卷全世界。包括欧洲各国、美国、日韩、中国在内的世界主要实体制造业经济体都在努力向着国际化经济分工的顶端加强布局,以期在未来的全球经济博弈当中占据主导甚至重要核心地位。

  当下的中国实体制造业经济面临着转型升级的重要时期,一方面,高质量实体经济发展需要拥有高新技术作为支撑,另一方面,高质量实体经济发展同样需要来自企业管理、战略布局、品牌营销、核心价值塑造等方面的强力推动。只有这样,中国实体制造业才会在面对全球竞争中烙印上中国创新符号,才有机会并有可能参与国际化经济分工的顶端。

深度解读中国实体制造业全球化创新符号,占据国际经济分工最顶端

  高新技术是未来实体制造业的创新基础

  改革开放40年以来,虽然经济决策者提出过“科学技术是第一生产力”这样的经典论断,但从未有任何一个时期,像当下一样如此重视高新技术在实体经济发展过程中的核心作用。越来越多的企业开始在技术研发上发力,尤其是那些参与到国际市场竞争的企业,更是不断加码技术研发和产品创新,包括华为、联想、阿里巴巴、百度、腾讯、大疆等前沿科技企业,更是丝毫不敢在技术研发上出现任何松懈,稍有不慎,就有可能被挤出自己所在领域的世界第一集团的位置。

  然而,能够让中国实体制造经济站上世界科技前沿的企业和品牌并不算多,除了上述我们提到的华为、联想、BAT等互联网前沿公司之外,再就是以中国中车、国家电网等为代表的国有大型企业集团,具有以高新技术参与国际市场竞争的能力。在很多基础实体制造领域,我们虽然国际市场参与度更高,但高新技术竞争实力和能力还远远落后于欧美日韩等国企业。这里提到实力和能力两个因素,实力是指我们在高新技术上存在真正的落后局面,这就要求我们的实体企业必须切实把战略重心放在技术研发和产品创新上,在产品技术能力上真正赶上世界领先水平;而能力是指我们很多实体企业本来具备世界级的技术能力水平,却因为只是代工或贴牌加工的角色,只能将自身的技术实力注入到国际品牌上,有专业的实力却没有具体的技术运营和转化能力。

  这里还要提到一点,有些企业并未参与到国际市场竞争中来,认为自己在国内市场过得风生水起,并不需要不断在高新技术上投入,显然这是一种落后的思维。未来随着全球化进程的加剧,以及中国改革开放的进程加速,再没有哪一个领域可以安然无忧地被保护在本国市场的温床里,国内市场的竞争和国际市场的竞争本质上将逐渐趋同,如果你没有技术实力和能力,就有可能被跨国品牌打败在本土市场。

  综上,那些高喊着打造百年老店的企业,或者在国民经济当中具有超级战略地位的产业,不得不重新认识国内外市场,制定具有全球化顶端产业分工的科技研发和产品创新战略,以应对未来越来越激烈的高新技术产业竞争。

高新技术是未来实体制造业的创新基础

  打造具有国际魅力的品牌成为最具创新表现力的符号

  并不是每一个企业都来自于技术驱动,但每一个企业却都离不开品牌驱动。品牌已经成为市场上最具创新表现力的符号。从市场和需求认知的角度来说,品牌逐渐成为企业与市场进行有效沟通的纽带和桥梁,没有品牌的企业将失去与市场和消费者进行沟通和互动的机会,再好的技术可能也只能被束之高阁。

  中国拥有诸如娃哈哈、蒙牛、伊利、光明、老干妈、立白、格力、海尔、长虹、茅台、五粮液等无数在本土市场上倍受推崇的强势品牌。举例来说,像娃哈哈、农夫山泉等本土饮品品牌在国内市场上可以与可口可乐、百事可乐、雀巢等跨国品牌进行有效竞争、分庭抗礼,然而它们在国际市场上却无法展现出跨国品牌在中国市场上的巨大品牌力。我们的很多国内强势品牌企业,甚至都没有国际化的企业战略,更没有打造跨国品牌的愿景目标。这是一个比较令人担忧的事情,虽然中国制造在国际市场无人能敌,但中国品牌却在国际市场上悄无声息,更不要提建设强势品牌而占据国际市场竞争的制高点。

  据来自国外媒体的一个消费者抽样调查显示,大疆、华为、联想、微信、阿里巴巴等少数品牌在欧美发达市场拥有品牌影响力,而绝大多数中国制造并未能在欧美中高端消费者市场当中登堂入室。

  对于国内著名品牌企业来说,尽管国内拥有近14亿消费人口,足以养活全部世界500强企业,不愿意走出去参与国际竞争。品牌100分仍然希望有实力的品牌企业,还是要制定相关的国际市场拓展战略,尝试着从周边国际市场、三线国际市场入手,逐渐推进欧美日韩等主流国际市场。华为和小米这两家在智能手机领域里都可算作后来者,甚至在国内都不及联想和中兴在智能手机领域扎根时间长,面对三星和苹果两大国际巨头,面对国内众多的智能手机品牌集群的竞争,他们仍然不畏惧艰险,从品牌战略上就放眼全球,如今华为已经成为欧洲市场最具竞争力的中高端手机品牌之一,若不是美国市场受到行政干预,相信华为在美国市场同样也会叱咤风云;与此同时,小米在欧洲、东南亚、南亚、非洲、俄罗斯等国际市场也不甘落后,在印度这个全球第二大人口大国,坐稳智能手机第一把交椅,何等霸气!

打造具有国际魅力的品牌成为最具创新表现力的符号

  具有中国文化特质的品牌核心价值塑造

  这里不得不把品牌核心价值塑造单列出来讲,关键就是它对于品牌在参与国际市场竞争当中的重要性。我们都知道,无论是可口可乐、百事可乐,还是宝洁、星巴克、麦当劳、肯德基等品牌,虽然品牌各有不同,但都渗透着非常明显的美国文化符号,从最早的美国梦到当下的随性自由奔放,无不是这个历史不过200年的国家的文化标签。

  从品牌创建的角度来说,品牌100分认为,世界最具竞争力的高端市场,没有哪个市场需要一个跨国品牌来到本土市场印证本土文化的伟大,这种趋炎附势的品牌核心价值塑造,并不会得到相关国际市场消费者的认同。相反,任何一个国际市场,都希望带有鲜明异域文化特质的品牌,能够通过品牌营销,将这种他们所推崇的异域文化特质烙印到他们的心智当中。

  在国际化品牌创建过程中,品牌核心价值观首先不要冲突当地的本土文化和价值认同,在此基础上,品牌希望创建一种有别于本土文化价值认同且能够获得推崇的品牌核心价值。由于品牌核心价值观与当地本土消费者和市场之间存在着非常大的差异,在品牌营销传播过程中,需要更加国际市场本土化的表达,比如本土故事、本土代言人、本土表达方式等等。试想,当一个具有中国5000年文化特质的品牌,利用当地国际市场元素来传递品牌核心价值,一定会产生与众不同的国际化品牌影响力。

  因此,品牌100分认为,作为具有悠久历史文化传统的中国大地上孕育出来的企业和品牌,一定会触动全球人类内心最柔软的部分,从而塑造出品牌核心价值。这其中,关键是要品牌企业拥有品牌文化和品牌核心价值塑造的战略动力和战略意图,并坚定地、科学有效地执行品牌国际市场本土化运营,这是品牌所带来的不同文化、不同价值观、不同文化元素、不同生活方式的一种融合。

具有中国文化特质的品牌核心价值塑造

  国际市场本土化的战略布局和企业管理

  通常,中国相对于欧美日韩等国家来说,在人力成本上具有非常明显的优势,即便从中国本土派员进行国际市场运营,也同样低于当地国际市场本土化雇员的劳动成本。但是,一个不争的事实是,进军国际市场的本土化操作是关键,这代表着跨国企业的本土化改造和本土化融合。

  早在上个世纪90年代改革开放之初,包括美国宝洁、微软、德国汉高等著名世界500强企业纷纷进入中国市场,在这期间,这些欧美著名品牌企业同样也经历了国际市场本土化改造的过程。起初,这些企业并不认同中国人在企业管理等方面的能力,或者说根本就不放心把企业交由中国管理者进行管理。因此,品牌100分在毕业之后进入德国汉高工作之时,从企业高管到部门主管再到技术骨干,几乎清一色的外国人,其实这家中德合资企业里的高管和技术人员,有来自德国、美国、澳大利亚、荷兰、意大利、中国台湾等国家和地区的员工,就是偏偏没有中国大陆本土的员工做上那些中高管的岗位。

  然而,随着时间的推移,以美国宝洁为首的跨国企业集团,开始逐渐进行战略和管理变革,逐渐在部门主管任用上注入中国元素,开始是华人,后来干脆就培养和任用本土管理者。这也从根本上实施本土化的战略布局打下人力基础。

  现在我们看到,像华为这样的高科技中国企业,已经在世界范围内形成各层次的员工队伍,国籍已经不是华为雇佣员工的考虑因素,这也是华为从企业战略布局和企业管理上全面国际化的重要体现。也正是因为华为拥有博大的国际化胸怀,才使得华为能够吸足够多的世界顶级人才加入,也成就了华为在5G通讯和智能手机领域的全球科技霸主地位。

深度解读中国实体制造业全球化创新符号,占据国际经济分工最顶端

  结束语

  随着中国经济改革开放的进一步深入,中国实体制造业的国际化进程势不可挡,如何在国际化市场环境里烙上中国实体制造业的创新符号,如何在国际经济分工当中占据顶端位置,都与上述提到的企业四大战略有着非同寻常的关系。中国经济高质量发展,就需要中国企业牢牢地烙印中国实体制造业的创新符号,这些符号恰恰是世界认知中国的符号,也是世界市场认知中国经济的符号,它更是中国经济崛起的符号!


(责任编辑:家族办公室http://www.familyofficeschina.com/)

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