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阿拉丁家族办公室推行合伙人制度, 创新组织模式引领行业变革

2019-11-13 13:26

  阿拉丁家族办公室推行合伙人制度, 创新组织模式引领行业变革

  近日,阿拉丁家族办公室推行合伙人制度的消息吸引了行业的关注。该制度将围绕组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制展开,旨在有效激励并引进高端人才,进而建立长期持久的发展平台,真正为家族带来可持续的服务,将行业引向传承本源,进而实现“家族文明,世代传承”。

  作为一家面向市场开放的多家族办公室,阿拉丁家族办公室依托阿拉丁集团深度聚焦产业投资的优势,在为家族客户进行全方位资产配置的同时,整合和搭建顶级家族资源平台,做家族所需专业资源的提供者和统筹者,为家族提供私密性、专业化、定制化的综合家族服务。

  “推行合伙人制度将依托集团的资源协同性,通过创新的组织模式,建立长期服务机制,成为阿拉丁家族办公室发展的重要战略支撑。”阿拉丁控股集团董事长阳仁强说。

  “由于家族办公室业务的特性,对人才的综合素质要求很高,我们希望通过推行合伙人制度建立长期股权激励,吸引行业内的高端人才,打造资深专家团队和长期持久发展的平台。”阿拉丁家族办公室总裁柏瑞敏表示。

  根据招商银行和贝恩咨询2019年6月联合发布的《2019中国私人财富报告》显示,中国2018年可投资资产超过1亿人民币的超级富豪共有17万人,总计持有可投资产25万亿人民币。面对这片巨大的市场,除了家族办公室机构,银行私行、信托、保险等传统金融机构,以及第三方财富、律所等纷纷开始提供类似家族办公室的服务。而大多数金融机构因体制问题,人员变动频繁,无法确保服务的稳定性与持续性,难以满足家族代际传承的需求

  改革开放造就了第一代企业家,四十一年过去了,当年三四十岁正值壮年的企业家集中步入退休年龄。根据调查数据,如果按照60岁退休的界限, 中国将有近七成、300多万家家族企业面临传承“大考”。无论是从时间的紧迫性还是群体的数量上看,这种大规模的传承在世界范围内的企业发展史上都是绝无仅有的。如何顺利实现家族企业的新老交替,成功完成代际传承,是目前中国家族企业面临的重大挑战。

  “如今的中国,正处在代际传承的重要关口,需要为客户提供专业、可持续的服务,平台稳定、持久发展才能确保服务的稳定性与持续性,满足家族代际传承的需求。”柏瑞敏说,“阿拉丁家族办公室通过合伙人制度的组织革新,将更为贴近家族服务的本质——专业、可持续,回归传承本源。”


(责任编辑:家族办公室http://www.familyofficeschina.com/)

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